Uspeh direktora finansija (chief financial officer – CFO) u prethodnim krizama započeo je diferenciranim pogledom na upravljanje troškovima. Prema Gartneru, CFO-i koji pribegavaju kratkoročnim i neodrživim merama za smanjenje troškova tokom pandemije korona virusa rizikuju da propuste priliku da fundamentalno izmene svoj konkurentski položaj tokom dugog vremena.
Opsežno dugoročno istraživanje performansi 1.142 svetske javne kompanije otkrilo je da su organizacije koje su bile u stanju da upravljaju padovima vodećih performansi, kako u pogledu ograničavanja troškova tako i top-line rasta, pratile izmenjeni set ponašanja u pogledu upravljanja troškovima i investicijama, što ih je izdvojilo od njihovih parnjaka koji su lošije odigrali.
„Pritisci sa kojima se suočavaju finansijski direktori da obuzdavaju troškove tokom ove krize su intenzivni“, izneo je Dennis Gannon, potpredsednik i savetnik za Gartner Finance Practice. „S obzirom da 62% CFO-a kaže da ove godine planira da napravi značajna smanjenja SG&A (prodajni, opšti i administrativni) troškova kao rezultat krize izazvane korona virusom, važno je pre svega postići da bude jasno koji troškovi štite dugoročne investicije koje će pokretati buduću profitabilnost.“…
Tekst u celosti možete pročitati u digitalnom izdanju časopisa.
