Zaključci su vebinara na temu „Šta rade brendovi kada je teško?“
Možda neće odmah doći do promene ekonomskog modela, ali je krah postojećeg konzumerističkog dugoročno evidentan. Kako se sada brendovi budu pokazali, ulazi u podsvest, a memorija ostaje za ceo život, poručili su učesnici četvrtog po redu Direct Talks From Home vebinara (Miša Lukić, Founder & Chief Business Designer, New Startegy, Olivera Nikodijević, direktorka marketinga, Apatinska pivara, Milivoje Čalija, vlasnik, Calija&Calija, Jovan Stojanović, CEO, Direct Media United Solutions) u razgovoru koji je vodio Mirko Bunčić, Creative Strategist, Direct Media United Solutions.
Brendovi koji se (ne) prave mrtvi
„Biznis je zajednica ljudi, a brend kao predstavnik tog biznisa mora da zaštiti zajednicu u kriznoj situaciji, i kupce i dobavljače i lokalnu zajednicu. Ako biznis ostane samo interesna zajednica, bez ljudskosti, onda nije otporan na ovakve krize“, ocenio je Miša Lukić. Prema njegovim rečima, istraživanja u Americi pokazuju da se oko 25% kompanija „pravilo mrtvo“ u prvom talasu korona virusa, 80% je smanjilo komunikaciju, a pojedini brendovi počeli su proaktivno da komuniciraju, gde su potrošači bili blagonakloni prema ovima poslednjima.
Apatinska pivara je u prvim danima od izbijanja pandemije u Srbiji pokrenula kampanju „Ostani gajbi“ koja poziva potrošače na odgovorno ponašanje…
Tekst u celosti možete pročitati u digitalnom izdanju časopisa.
