Piše: Filip Vrhovnik
Neretko je moguće čuti kako je u preduzetništvu i biznisu sve teže uspeti. Tržišta se menjaju i nestaju, konkurencije je sve više, profitne marže se smanjuju, a potrošači postaju sve informisaniji i sve manje lojalni. No, postoji li možda i neka druga strana priče? Postoji li način kako da prevaziđemo spomenute trendove i pronađemo put do stvaranja nove vrednosti i za preduzeće i za potrošača?
Vrlo često u kontekstu uspeha ne spominjemo balansiranje, već upornost i istrajnost u onome u čemu smo konkurentni, kako bismo uz izuzetan trud i rad ostvarili željene rezultate. Na putu prema izvrsnosti, bilo da je reč o biznisu, sportu, muzici ili nekom drugom području, balansiranje se vrlo često neće naći u glavnim determinantama uspeha. Upravo zato je priča o ambideksternosti nešto drugačija.
Ambideksternost u svojoj srži podrazumeva balans dve suprotnosti ili dve strane. Drugim rečima, referiše se na sposobnost podjednakog korišćenja dveju suprotstavljenih aktivnosti ili misaonih procesa. U kontekstu poslovanja, ambideksternost se odnosi na balansiranje dveju potpuno suprotnih strana koje su protivprirodne mozgu. Radi se eksploraciji i eksploataciji…
Tekst u celosti možete pročitati u digitalnom izdanju časopisa.
