Zanimljivo lično iskustvo o tome kako se poslovne obaveze mogu uskladiti sa brigom o deci i porodici podelila je Frančeska Pirs (Francesca Pierce), direktorka finansija Grupe za finansijske uvide i planiranje u britanskoj kompaniji Sky, na Linkedinu. Inicirajući razgovor na ovu temu i ukazujući na značaj prepoznavanja dostignuća viših poslovnih lidera koji rade skraćeno radno vreme ona nudi svoju priču kao ilustraciju tvrdnje da recept za uspeh u ovom smislu leži u fleksibilnom radnom vremenu.
Angažovana na vođenju dugogodišnjeg finansijskog planiranja Grupe i na analizi panevropskog poslovanja preduzeća sa fokusom na poboljšanje njegovog rasta i profitabilnosti, Frančeska Pirs priča svoju priču s autoritetom nekoga ko je radeći skraćeno radno vreme uspeo da bude redovno unapređivan.
“Godine 2011., nakon što sam dobila prvog sina, prešla sam sa punog radnog vremena na skraćeno, tako da mogu da imam dodatni deo dana da bih provodila više vremena sa njim. Balans je funkcionsao dobro, pa sam dve godine kasnije, kada sam rodila drugog sina, odlučila da se držim toga. Sada, kada oni imaju pet i sedam godina, ja i dalje radim fleksibilno, a unapređena sam nekoliko puta, uključujući moju trenutnu ulogu direktora finansija”, piše ona…
Tekst u celosti možete da pročitate u virtuelnom izdanju časopisa.
